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合生商业鲍文格:2019深耕创新经营 洞悉消费者需求

2018年,不少零售企业开始回归本源,聚焦主业,大浪淘沙“剩”者为王,“活下去”是零售行业从业者的普遍心声,这一年零售业到底发生了什么?在2019年,零售行业的格局又将如何进一步演变? 

复盘2018,畅想2019,新年伊始,让我们一起聆听老总们内心最真实的声音!  

▲合生商业董事长鲍文格 

一、2018年你最自豪或最有成就感的一件事? 

2018年是合生商业成立的第三年,也是我们的创新年,在创新探索方面成果显著。如创新经营方面,首创性地推出了合生零售新物种首期探索恋物街,以线下实体商业的角度,构建了人、货、场的生态链循环,突破了购物中心空间边界。还推出了创新的会员平台服务体系,业界首推收费会员概念。在跨界、异业合作方面,我们强强联合,比如携手美国水印集团,共同打造了养老社区新品牌佛山乐榕水印国际颐养社区;携手知名服务公寓管理集团雅诗阁,推出首个服务式公寓产品上海古北盛捷服务公寓。 

二、2018让你最感动的或你最想感谢的一个人? 

感谢合生商业团队里的每一个人,感谢我们自己。 

三、你认为你的企业在2019年会比2018年更好吗?为什么? 

每一年都是机遇,也都是挑战。2019年合生商业会继续深耕创新经营,以空间经营为核心,内容创新为导向,不断提升消费者购物体验;还会充分洞悉消费者需求,以平台化思维链接租户和消费者,帮助租户做生意,进而深度精细化运营。与此同时,我们还将进一步完善资产管理体系,加强资产管理输出的能力,也期待并欢迎各类同行及跨界合作,形成强强合力,携手前行,共谋新发展。 


标签: 合生商业 鲍文格 畅想2019零售 
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