2018年，不少零售企业开始回归本源，聚焦主业，大浪淘沙“剩”者为王，“活下去”是零售行业从业者的普遍心声，这一年零售业到底发生了什么？在2019年，零售行业的格局又将如何进一步演变？ 

复盘2018，畅想2019，新年伊始，让我们一起聆听老总们内心最真实的声音！ 

▲贝贝集团创始人兼CEO张良伦 

一、2018年你们企业最自豪或最有成就感的一件事？ 

2018年，贝贝集团看到并抓住了行业的两种发展趋势，一是新零售，二是社交零售。我们从自身的优势出发，选择了社交零售，我们认为这是最适合我们做的事情。2017年8月，贝贝集团上线社交电商平台贝店，到现在MAU月活达到千万量级，且保持每月环比30%以上的增速，进入电商TOP10，增速排名第一。 

二、2018让你最感动的或你最想感谢的一个人？ 

最想感谢的就是我们的用户，让我们看到社交电商的无限发展潜力。在购物方式上，社交电商重新定义了用户，每一个用户都是购物者，同时每一个用户都是共享者，人人皆参与，人人皆可获益。每个人都在一个群体里面，这个群体决策会影响个体决策。我们曾打造了许多超行业记录的爆品，多个单品单日销量过千万，仅11月份贝店上就销售了1亿斤农产品，这些都有赖于我们的用户。 

三、你认为你的企业在2019年会比2018年更好吗?主要表现在哪里？ 

从整个行业及贝贝的发展情况来看，我们认为2019年会比2018年更好。由于社交电商平台，从根本上重新定义了流量方式和购物方式，同时完成了前端流量的变革和后端的变革，我们认为，未来社交电商会成为电商或者零售里面非常重要的一个新势力。我们大胆预测，无社交不电商。实际上，现在我们聚焦的不仅仅局限于社交零售，我们还看到了未来的新零售业态里，人货场到底在进行怎样的组织方式和网络效应的方式。