外媒称，俄罗斯《新消息报》以“中国式管理”为题撰写了系列文章。文章所涉内容关于中国商界的管理特点，这将对那些希望在国际公司工作的人有借鉴意义。

　　俄罗斯卫星网昨日援引该系列文章称，目前，中国公司试图打造可从零开始对创制创新产品进程进行梳理的管理层。但问题是缺乏鲜明而独立的领军人物。文章这样写道。通常，中国人在习惯和观点上秉承中庸之道。“木秀于林”或与老同志观点不同并不受欢迎。

　　中国员工非常愿意学习，从小学开始，老师都拥有无可置疑的权威。这种传统导致高级管理人员缺乏。中国公司和团队上下级分明，每个人都明白自己的角色。有时，领导以经验为基础做出决定，并考虑到周围人的想法。因此，做决定的过程被拖长，大家都试图逃避责任。权力划分的想法有时并不适用。工作人员不习惯向领导阐述不同的意见。

　　报道称，中国人非常有分寸，哪怕不同意领导的倡议也照样执行不误。他们在等待，领导能够觉察自己的想法没有什么前景。中国负责人也很难承认自己有错。但外国人却相反，可以很快并轻松地承认自己的问题。因此，在中国运营的国际公司，其负责人通常是外国人。